SAP上公有云:您应该知道的10件事

随着云架构收到越来越多的广泛认可,现代化诸如SAP系统之类的ERP软件的压力越来越大。ERP上云被普遍认为是数字化转型的关键。

由于ERP系统与众多跨组织业务流程相互连接,因此它们通常落后于其他数字化转型工作。

尽管仍有许多企业倾向于将复杂的业务应用程序托管运营在自己的数据中心或外部第三方,但选择公有云作为托管平台的企业数量正在不断增加。

世界各地的企业都在评估基于公有云的SAP托管,并开始将其业务关键型应用程序迁移到这些平台。随着新一代SAP S / 4HANA版本的诞生,公有云也在发挥重要作用。

 

1.为什么要开始着手SAP ERP云迁移?

大多数企业在将流程和服务数字化的同时都在寻求敏捷性。公有云可以减轻资源受限的IT团队的压力。

美国SAP用户组(ASUG)和Syntax在2020年的一份报告中发现,大多数受访者(85%)选择在云中运行他们的新ERP系统,其中私有云占26%,公有云占23%,混合云占26%。许多SAP客户似乎选择以ERP升级作为重新思考其云部署的机会。

2020 ASUG和Syntax研究显示81%的受访者已经是云客户,并且大多数正在使用平台即服务产品(74%)和基础设施即服务产品(70%)。对于不在云中的SAP客户,有63%的企业正在考虑将来迁移到云。

 

2.公有云的成熟度

越来越多的企业正在考虑将其SAP应用程序迁移到公有云。原因是云平台的成熟和产品的吸引力,公司期望这些产品能够使他们的SAP系统的运营更高效,更灵活和更现代。

公有云为CIO们提供了一个机会,让其可以更加专注于业务相关的的战略性项目。

大多数CIO正在管理或参与创收计划项目,因此,通过使用云提供商和合作伙伴来卸载非战略性工作变得越来越重要。

企业无需进行昂贵且费时的资本购置流程,就可以向上或向下扩展云资源。他们可以依靠云服务提供商来承担保证系统的安全性所需的大部分开销,并可以利用可通过云获得的业务连续性服务。

 

“因此,公有云已成为使现有业务应用程序现代化和构建新的数字产品(例如提供新客户体验的移动软件和产生见解的机器学习系统)的理想平台。”

——克林特·布尔顿(Clint Boulton)在CIO.com上宣称

 

3. 关键业务系统的考量

SAP和其他ERP系统代表了现代企业的心脏,提供了关键的管理和财务数据,通常与其他几个关键业务系统相连接。

以前,SAP环境中使用的公有云基础结构主要用于非生产系统,例如开发或测试环境。但这正在改变,因为近70%的使用基于公有云的托管的SAP客户现在希望包括其生产系统。

成功的ERP公有云部署必须从涵盖当前使用和未来期望的全面战略计划开始。该愿景必须着眼于更好的业务成果作为关键绩效指标(KPI)。

 

4. 制定一个合适的云战略

成功的云迁移始于全面的云战略(无论组织在何处运营工作负载)都在私有云,混合云或公有云中。

首先要全面评估您的IT环境,以及迁移对IT组织和业务部门的影响。重要的是要记住,您的IT环境不仅仅是SAP系统。还有许多其他与SAP有接口的应用程序。

Syntax建议您为基于公有云的SAP托管设计一种策略,该策略定义该项目的目标,例如:

  • 节约成本
  • 技术改造
  • 提高SAP操作的灵活性

该策略还应定义迁移的风险和总投资成本。SAP应用程序,业务流程和IT环境的长期转换策略应成为准则。

云不只是ERP软件的备用操作环境。迁移是一个复杂的过程,因此必须提前预测可能出现的问题以及如何减轻不利影响。

 

5. 这是一个业务性战略而非技术性战略

与SAP ERP系统的接口几乎影响了组织中的所有部门。成功的迁移需要IT部门准确清点所有接口及其对业务的影响。

IT不是独立的,它必须与业务利益相关者合作,以确保高管和资源致力于迁移战略,从而提高成功的可能性。

公有云服务和SAP基础架构的集成和管理都可能具有挑战性,尤其是在涉及多个云提供商的情况下。许多公司可能缺乏必要的内部专业知识,无法自行将SAP应用程序迁移到公有云。

此外,超大规模企业的创新速度非常快。从客户的角度来看,这是一个积极的方面,但另一方面,要跟上发展和条件的发展,这也是一个额外的挑战。

 

6. 成为公司战略的一部分

使ERP迁移与业务保持一致的一个关键方面是制定明确定义的目标和结果。 CIO应基于数字化转型而不是节省成本来构建业务案例。 重要的是要了解公司将从迁移中获得什么。 首席信息官应确保这是公司整体业务战略的一部分。

 

7. 技能差距

人员迁移和技能是迁移到云中必须解决的首要问题之一。 没有进行大规模迁移的组织可能不会意识到潜在的陷阱,甚至那些已经进行了重大系统升级的组织也可能不了解迁移到公有云环境中的关键差异。

公司不太可能迅速派遣新的IT团队成员,他们对在公有云中实施SAP的复杂性有所了解。 重要的是要找到一个具有从头到尾管理迁移的经验的合作伙伴,这样才能预先暴露所有潜在的风险。 组织应尽早决定是否要在迁移后管理ERP环境还是依靠托管服务合作伙伴。

 

8. 公有云中的数据安全

通过添加更强大的安全性措施,对公有云安全性的看法已改变。 曾经是令人关注的领域,现在已经成为成熟的领域。

云中的安全性可能会使内部IT组织面临不同类型的挑战和最佳实践。 组织应依靠具有动手,日常安全管理技能以及对最新安全工具,技术和威胁保持最新状态的经验的托管服务提供商的技能和专业知识。

为了避免云中常见的安全隐患,您应该了解如何评估和管理云服务及其使用的托管应用程序的安全性。 此外,您应该知道如何识别和消除应用程序和云之间的安全漏洞。
实施时,公有云安全模型非常强大。 但是,缺乏基本的实施知识导致公有云中许多令人尴尬的漏洞。

 

9. 时间节点

SAP ERP迁移项目为全面评估当前环境(从硬件到第三方接口)提供了机会。 其他考虑因素包括数据中心合同续订,软件许可,合规性需求以及产品开发路线图。

理想情况下,IT组织要进行足够远的规划,以利用其IT硬件资产的生命周期,确定要退役的内容以及为扩大迁移工作的价值而重新调整用途的内容。 其他时间考虑因素包括数据中心合同续订,业务增长或未来增长,合规性,并购以及ERP转换(例如S / 4HANA)。

在软件方面,利用此机会将紧密耦合的实例解耦,并将事物以迁移的方式向云迁移。 迁移工作还为配置ERP环境以满足未来需求提供了机会,例如扩展DevOps自动化功能。

 

10. 数据可扩展性和实现明显业务收益的机会更快

运行SAP的企业正在寻找对物联网(IoT),人工智能(AI),机器学习(ML),数据湖,商业智能和智能自主平台的自然扩展。 AWS是公有云中的创新领导者之一。 它具有最完整的服务集之一,可将SAP系统作为平台托管,同时允许您利用其他服务来释放数据的业务价值。 Azure还具有Azure Sentinel和其他服务的创新。

确定最佳的托管策略很重要。 公司应考虑公有云服务在管理外部IT基础架构的使用,监视服务级别,控制成本和提供支持方面需要更多专业知识。 用户公司必须具备这些技能,或者与外部服务提供商合作。

Syntax可评估IT和业务的需求,可以通过云就绪评估为公有云中SAP工作负载的最佳托管策略提供建议。